IAA YP iti aduce un update important!

Te anuntam cu mare bucurie ca niste prieteni buni s-au alaturat proiectului CompetitIAA si de abia asteapta sa te premieze. In ordinea numerelor de pe tricou, Okian ofera:

• cate un exemplar din Outliers de Malcolm Gladwell, fiecarei echipe finaliste
• tuturor participantilor la eveniment cate un voucher cu un discount generos la orice achizitie facuta de pe www.okian.ro
• un premiu special Okian echipei cu cea mai atent si mai riguros documentata rezolvare a unui brief

Editura Publica ofera echipelor finaliste cate un voucher cu un discount atractiv la orice achizitie facuta de pe site-ul www.publica.ro

Revista TATAIA face cadou fiecarei echipe finaliste un pachet cu 3 reviste pentru a le rasfoi cu placere si a descoperi cea mai buna selectie de folclor contemporan.

Iar prietenii de la Editura Vellant premiaza echipele finaliste cu cate o carte insemnata de beletristica.

Fii inspirat si inscrie-te acum in CompetitIAA si pe langa aceste premii poti fi in echipa norocoasa care va castiga premiul cel mare: sansa de a lucra pentru BCR in 2012! Savureaza adrenalina primului proiect platit!

CompetitIAA – Savureaza adrenalina primului proiect platit!

Esti student atent la ce se petrece in marketing si comunicare? Te distrezi gandind strategii de comunicare & promovare? Detii doza optima de leadership + talent in coordonarea unei echipe? Inscrie-te la CompetitIAA si vei avea ocazia sa savurezi adrenalina primului proiect platit.

Pasul 1: Aduni o gasca de oameni cu skill-uri diferite – minim 3, maxim 5 -, completezi cat mai bine formularul de inscriere pana pe 30.11.2011 si pe 5.12.2011 afli daca ati castigat un loc in randul celor 10 “agentii” finaliste.

Pasul 2: IAA YP iti da brieful cu numarul 1. Ai timp să-l rezolvi pana pe 15.12.2011 si sa ne convingi ca meriti sa câștigi CompetitIAA. Echipa invingatoare are sansa de a lucra pentru megaclientul BCR in 2012. Munca voastra va fi nu doar apreciata, ci si rasplatita.

In plus: iti stabilesti singur programul, muncesti alaturi de gasca ta, acumulezi un portofoliu de senzatie, beneficiezi de traininguri de la specialisti ai industriei de marketing & comunicare si ai oportunitatea de a cunoaste o multime de oameni interesanti si pasionati de industrie, ca si tine.

Talentul se probeaza. Demonstreaza acum de ce esti in stare!

www.competitiaa.ro

Recenzie scrisa de Teodora Ieşeanu, castigatoare in cadrul proiectului IAA YP Tinerii profesionisti citesc, in luna iunie. Premiul consta in volumul Pe spatele servetelului, de Dan Roam, oferit de Editura Publica.

Oriunde nu am merge: pe strada, in magazine, la banca suntem inconjurati de o sumedenie de branduri, atat locale, cat si globale care ies strident in evidenta. Stam “la coada” si citim toti “peretii” si incercam sa ne dam seama cine si ce ofera. In ciuda omniprezentei brandurilor, surprinzator de putini oameni (printre care si eu) par sa inteleaga cu adevarat brandingul, fiindca este confuz si creaza confuzie. Din cauza aceasta am hotarat sa o iau de la 0 si sa studiez, sa vad si sa inteleg de ce atata “valva”, cum se exprima si Wally Olins in cartea sa “Manual de branding”; cu atat mai mult, cu cat in Romania putini oameni stiu ce inseamna brandingul si cum se implementeaza programele de branding.

Mass-media este obsedata de branduri si toata lumea foloseste acum cuvantul “ brand”. Vrei sa afli definitia si explicatia acestei obsesii, iar cand privesti cartea te izbeste drept in frunte acel “manual” (probabil si din cauza aceasta multi o evita). Te gandesti “WTF, iarasi manuale? De abia am scapat de ele”. Dar citind cartea mi-am dat seama ca nu este un manual, este o raza ce lumineaza gandirea si deschide un nou orizont asupra a ceea ce inseamna brandingul. Obiectivul acestuia a fost de a crea o modalitate imaginativa, totodata clara si practica prin care se spune o poveste.

Scrisa intr-un limbaj accesibil tuturor, cartea lui Olins raspunde la intrebarile esentiale cum ar fi ce este brandingul? Cum functioneaza acesta? Cum ai putea sa te diferentiezi de concurenta si cum sa implementezi cu succes un program de branding. Iti arata exact pasii care trebuie urmati in construirea brandului, cum se mentine acesta, de ce trebuie sa folosesti brandingul. Scurt si la obiect. Fara prea multe bla-bla-uri si pagini interminabile de teorii.

Astfel, Olins defineste brandul “o organizatie, un produs sau un serviciu cu personalitate”. De exemplu, in trecut, cand corporatia se adresa tuturor publicurilor sale, se folosea sintagma “personalitatea corporatiei” care era sufletul, imaginea spiritul organizatiei transpuse intr-o forma inteligibila. In ziua de azi manifestarea tangibila a personalitatii corporatiei este numita “brand corportist.” Si totusi ce implica acesta?

Din „Manual” am aflat ca brandingul inglobeaza si este asociat cu marketing design, comunicare interna si externa si resurse umane. Devine canalul prin care organizatia se prezinta intern si in fata diverselor medii externe. Si logic sa ne gandim, avem nevoie de un plan bine pus la punct, o echipa de profesionisti, un buget, metode de control, curaj si incredere.

De multe ori se confunda brandigul cu crearea siglei unei companii. Multi nu realizeaza ca in spatele unui logotip, simbol, exista o echipa de creativi si multa munca. La prima vedere te gandesti: “mare lucru sa faci niste mazgalituri si sa adaugi niste culori”.  Wally Olins explica in ce consta logoul, acesta “reprezinta principalul element de identificare pentru majoritatea brandurilor”. Celelalte elemente – culorile, caracterele, sloganurile, tipul de mesaj si stilul de exprimare formeaza impreuna pattern-ul vizibil recognoscibil, insa esenta acestui pattern este logoul, care este de obicei miezul unui program de branding. Cum zicea si Philip Kotler, trebuie sa dai o voce brandului tau, folosindu-te de muzica sau de cuvinte si simboluri puternice. “Combinatia dintre stimuli vizuali si auditivi garanteaza un impact de timpul: 2+2=5”.

Intr-o alta ordine de idei, “Manualul de branding” m-a ajutat sa vad prin prisma celor patru vectori ai tangibilitatii diferenta dintre brandurile de consum, brandurile de servicii si cele definite de comportament. Acestia sunt: produsul- ceea ce produce si vinde organizatia; mediul brandului – mediul fizic al brandului, mediul in care se prezinta; comunicare – cum le vorbeste despre sine oamenilor, fiecarui public, si cu ce se ocupa; comportament – cum se poarta oamenii organizatiei unii cu altii si cu mediul extern. Semnificatia acestor vectori variaza, de obicei, in functie de piata in care se gaseste brandul. Si aici Olins vine cu cateva exemple concludente, pe care le-am asociat si cu Romania. De exemplu, impletirea celor patru vectori se observa in domeniul restaurantelor. In primul rand judecam un local dupa produsele sale: daca mancarea este buna; acceptabila ca pret; daca restaurantul este artagator, confortabil, stilat neobisnuit fapt care ne influenteaza enorm. De asemenea, observam fara sa vrem comportamentul celor care ne servesc. Servirea conteaza de fiecare data. Oricat de buna ar fi mancarea si ambianta, daca comportamentul angajatilor lasa de dorit, cu siguranta nu mai revii in acel local.

Aici mi “s-a aprins un beculet”. De ce in Romania gasesti multe localuri, banci, spitale (care functioneaza pe principiul aceluiasi model de intrepatrundere a vectorilor) unde angajatii sunt nemultumiti, frustrati si se poarta intr-o maniera nepoliticoasa cu clientii trasmintandu-le aceleasi stari? Am incercat sa fac o paralela si am ajuns la o concluzie evidenta: nu sunt motivati. Ii colpesesc problemele personale, ii irita serviciul de doi bani, ii streseaza sefii care nu stiu cum sa inoculeze cultura de brand si sa ii faca sa fie mandri ca reprezinta acea organizatie. S-a zis o fraza frumoasa la lansarea cartii in Romania: “tara noastra trebuie intai sa isi gaseasca identitatea”.

In unele organizatii procesul de comunicare este principalul mijloc prin care identitatea prinde contur. Un exemplu pe care il cunoaste toata lumea este Coca – Cola, o companie care si-a creat si cultivat identitatea prin promovare si publicitate la scara larga timp de peste o suta de ani. De aceea se spune ca Coca – Cola are o imagine de brand foarte puternica.

Intr-o lume in care companiile se zbat pentru extindere si acaparare de noi terenuri, este din ce in ce mai evidenta nevoia de a pastra niste reguli de coexistenta intre branduri. Aici Ollins vine cu arhitectura de brand care se refera la relatiile dintre compania mama, subsidiarele, produsele sau serviciile ei. Sunt trei mari modele ale arhitecturii de brand: 1. Corporatista sau monolitica - Compania utilizeaza un singur nume si un singur sistem visual, exemplu: Virgin (Virgin Mobile, Virgin Cola, Virgin Travel etc.); 2. Girata – Organizatia detine numeroase branduri si fiecare este articulat de numele sau stilul vizual al brandului mama. 3. Centrata pe brand – Compania detine o serie de branduri sau companii aparent fara nicio legatura una cu alta sau cu corporatia, exemplu: Diageo(Guiness, J&B, Johnie Walker, Smirnoff, Baileys s.a.).

Pot exista discutii interminabile despre branduri, se pot scrie pagini intregi, dar tot secretul consta in chintesenta brandingului. Nu trebuie sa pierzi portita spre lumina!

In concluzie Wally Olins se intreaba de ce unele branduri sunt atat de longevive, cum ar fi Orange, First Direct, Coca – Cola, iar altele se prabusesc atat de repede. Tot el isi raspunde ca, lasand la o parte inevitabilele probleme care tin de fuziuni, preluari, schimbari tehnologice dramatice – raspunsul este devotamentul!

“Tinerii profesionisti citesc” va cheama la lectura! Luna iunie aduce editia cu numarul 4 a concursului cu recenzii ale cartilor de marcomm. Puteti arunca un ochi aici intai pentru a parcurge regulamentul complet, si apoi trimiteti recenziile pe adresa contactyp@iaa.ro pana pe 25 iunie cel tarziu. Premiul lunii iunie, oferit cu generozitate de Editura Publica, consta in volumul Pe spatele servetelului, semnat de Dan Roam.

Iti poti imagina cum ar fi sa conduci o agentie de comunicare intr-o tara a carei limba nu o vorbesti? Autorul cartii de fata a facut asta la un moment dat si a avut chiar succes! Se pare ca instrumentele necesare ne sunt la indemana si chiar le folosim zilnic: privim, vedem, ne imaginam. Pe spatele servetelului ne decodifica sistemul vizual, ne demonstreaza ca o imagine, un desen, un grafic au un impact mai puternic ca o mie de cuvinte.

Citind cartea vei invata, prin exemple practice si empirice cum sa rezolvi probleme cu ajutorul imaginilor, care sunt instrumentele si regulile pentru o gandire vizuala eficienta, cum sa iti cultivi ideile si cum sa le vinzi.

In anul aparitiei, cartea lui Dan Roam a fost votata drept cea mai inovatoare carte, a ocupat locul 5 in top carti vandute Amazon si e tradusa in peste 25 de limbi. Mai spunem doar ca Microsoft, Ebay, Google, Wal-mart, Boeing, Lucas Film, Gap, Kraft, Stanford University, MIT, Senatul SUA au apelat la Dan Roam pentru a rezolva probleme de gandire vizuala.

Asadar, daca esti dintre acei cititori feroce, care roade cartile oriunde si oricum, te asteptam sa te inscrii. Rrecenzia ta poate fi publicata chiar aici la sfarsitul lunii si poti lua acasa frumusetea asta de mai jos. Spor la citit si bafta!

Recenzie scrisa de Alina Morariu, castigatoare in cadrul proiectului IAA YP Tinerii profesionisti citesc, in luna mai. Premiul consta in volumul De unde vin ideile bune, de Steven Johnson, oferit de Editura Publica.

Am citit “The Tipping Point: cum lucruri mici pot provoca schimbari de proportii”, cartea lui Malcolm Gladwell, la recomandarea unui prieten care citeste cam tot ce-i cade in mana si de cele mai multe ori imi impartaseste din impresiile lui legate de lectura.  Cartea a aparut in anul 2000 in limba engleza si apoi in 2008 si in Romania, in traducerea Sabinei Dorneanu, la Publica, una din editurile pe care le apreciez in primul rand pentru calitatea excelenta a publicatiilor.

“The Tipping Point” m-a atras in mare parte si datorita recenziilor foarte bune primite din partea oamenilor de specialitate si biografiei foarte interesante a autorului – unul din cei mai influenti ganditori de management din lume. Desi nu lucrez in domeniul marcomm, ma intereseaza mult, iar cartea lui Gladwell mi-a deschis apetitul pentru acest gen de lectura.

In “The Tipping Point” autorul dezvaluie o serie de aspecte relevante pentru mecanismele menite sa propage o idee si sa o transforme intr-o “epidemie”. Sunt prezentate intr-o maniera foarte accesibila conditiile necesare ca acea idee sa atinga Punctul Critic (The Tipping Point) sa aiba efect contagios, sa “prinda” si sa determine schimbari importante. Conceptul ce sta la baza cartii – Punctul Critic – este acel punct de la care schimbari importante pot aparea in evolutia unui fenomen tocmai datorita unei modificari, de cele mai multe ori minora, intervenita in modul de a actiona intr-un anumit context. Analogiile intre idee si virus si propagarea ideii si epidemie se regasesc pe tot parcursul cartii.

Scrisa intr-un limbaj accesibil tuturor, cartea lui Gladwell se structureaza pe situatii concrete din diferite domenii (educatie, vanzari, economie, management, psihologie, istorie, etc.), pe exemple reale absolut captivante. Informatiile prezentate sunt bazate pe studii de sociologie, psihologie, economie sau chiar medicina, fara a fi transmise in termeni greoi, de specialitate, ci mai degraba intr-un mod cald, prietenesc. Si din aceasta cauza cred ca Malcolm Gladwell este un autor fermecator, care a reusit sa ma atraga inca de la primele pagini.

Gladwell acorda o foarte mare importanta oamenilor implicati in procesul comunicarii si propagarii ideilor, identificand trei tipuri principale de persoane sau mult mai bine spus, de personalitati – conectorii, expertii si vanzatorii. Oamenii implicati sunt doar o parte a ecuatiei – ideile care au potentialul de a deveni “epidemii” trebuie sa detina si acel “factor de aderenta” despre care autorul vorbeste, precum si contextul necesar pentru a fi propagate. Factorul de aderenta se refera la acel “ceva” care face ca un mesaj sa devina memorabil si sa determine oamenii sa actioneze de o anumita maniera. Contextul are si el o importanta determinanta pentru ca, fara un mediu propice, o idee oricat de buna sau de bine comunicata poate sa se piarda.

“The Tipping Point” cuprinde situatii si idei surprinzatoare, explicatii absolut fascinante pentru diverse evenimente – de la impactul serialului “Sesame Street” asupra copiilor, revenirea in trend a articolelor vestimentare, evolutia fenomenului infractional in New York, pana la evenimente ce declanseaza viciul fumatului sau sinuciderile. Toate studiile de caz relevante pentru conceptele prezentate fac din “The Tipping Point” una din cele mai “atragatoare” carti pe care le-am citit si reprezinta un motiv in plus pentru a-l citi in  continuare pe Malcolm Gladwell.

Notiunile prezentate in “The Tipping Point” pot fi un pas de plecare atat pentru cei direct implicati in campanii de marketing sau comunicare cat si pentru oricare dintre noi, cei care incercam sa atingem obiective diverse in viata de zi cu zi. Ne poate ajuta sa constientizam ca e absolut necesar sa identificam persoanele care ne pot fi de folos in comunicarea si propagarea ideilor si de asemenea sa realizam care este contextul optim pentru atingerea propriilor obiective.

Cred ca cel mai important lucru la Gladwell este faptul ca ceea ce scrie poate schimba lucruri: i-am citit cartea cu “sete”, a fost o experienta extraordinara pentru ca intradevar a avut un impact asupra modului in care vad lumea. M-a indemnat sa caut in jurul meu tipologiile prezentate in carte si sa incerc sa schimb ceva in modul in care gandesc, actionez si transmit diferite idei. Practic m-a ajutat sa regandesc modul in care comunic.

“Tinerii profesionisti citesc” a ajuns la cifra norocoasa 3. Ocazie cu care, impreuna cu Editura Publica, punem la bataie un premiu nou-nout si foarte interesant, va asiguram. Daca sunteti la curent cu mecanismul concursului “Tinerii profesionisti citesc”, atunci probabil ca stiti ca trebuie sa trimiteti o recenzie dupa orice carte de marcomm, pe adresa contactyp@iaa.ro, pana pe 25 mai.Pentru cei care nu ati apucat sa va familiarizati cu concursul, intrati aici pentru detalii si regulamentul complet. Bafta tuturor si spor la citit si scris!

Intre timp, va prezentam premiul pus in joc pentru luna mai:

De unde vin ideile bune? istoria naturala a inovatiei e o carte in care se cerceteaza nu doar focarele de inovatie moderne, ci si aplicabilitatea lor. Intr-un stil contagios, cultural omnivor, Johnson isi foloseste abilitatile cognitive in varii domenii, sfarsind prin a identifica sapte modele-cheie care se afla in spatele inovatiei autentice. Steven Johnson e autorul care stie totul despre idei: de unde vin, cum vin, cine le descopera si cum sunt puse in practica. Abordarea lui e interesanta prin simplul fapt ca e rezultatul de la intersectia stiintei cu tehnologia si cu experientele personale. Este autorul a altor sase bestsellere si fondatorul unui numar de site-uri influente in comunitatea online – cel mai recent dintre ele, outside.in – si scrie pentru Time, Wired, The New York Times si The Wall Street Journal.

Recenzie scrisa de Valentina Volcinschi, castigatoare in cadrul proiectului IAA YP Tinerii profesionisti citesc, in luna aprilie. Premiul consta in volumul Buyology, de Martin Lindstrom, oferit de Editura Publica.

Vreau sa conduc lumea!

Declara in cor si cu multa siguranta preadolescentii de astazi. Aparent, nu e nimic surprinzator : de cand a fost lumea, orice copil viseaza sa fie un adevarat tiran al lumii sau o printesa dulce ca o tarta de caise, dupa cum era delicios ilustrat in filmul Jeu d`enfants. Insa copiii de astazi au toate sansele sa si reuseasca !

Asa cum ne-a obisnuit, Martin Lindstrom, de data aceasta impreuna cu Patricia B. Seybold, a colaborat cu prestigioasa companie de research Millward Brown (care a realizat si studiul pentru Branduri Senzoriale, carte aparuta la editura Publica, in anul 2009) pentru a afla fiecare lucru surprinzator care le trece prin minte micilor consumatori de branduri, iar concluziile acestui studiu, realizat cu ajutorul a peste 2000 de preadolescenti din Brazilia, China, Germania, India, Japonia, Spania si SUA,  au fost cat se poate de mature : copiii cheltuiesc $150 bilioane si isi influenteaza parintii in cheltuirea altor $150 bilioane de dolari in fiecare an. Astfel, in spatele a 80% din brandurile pe care le cumpara parintii se ascund, de fapt, deciziile micutilor familiei, mult mai informati si mai critici decat adultii.

`Mama si Tata varianta 1.2 nu se gaseste pe piata?`

De fapt, acesta este si primul lucru asupra caruia Lindstrom ne atrage atentia : `The tweens`, dupa cum ii denumeste el, mai exact copiii intre 8 si 14 ani, sunt cea mai critica si mai dificil de convins generatie de pana acum. Avand la dispozitie si stapanind atat de bine tehnologia ce permite accesul la orice tip de informatie, ei au ajuns sa cunoasca identitatea vizuala si promisiunea celor mai populare branduri mai bine decat specialistii din domeniu. Si asta fara un efort supraomenesc . Pentru acesti `tweens`, brandurile sunt o parte fireasca din viata lor – se identifica cu unele dintre ele, construiesc adevarate legaturi de prietenie cu acestea, iar altele sunt ignorate cu nonsalanta, pedepsite pentru pacatul de a nu fi indeajuns de `cool`.

In mod evident, `cool` este cuvantul-cheie aici. In jurul acestui termen se invarte intreaga comunicare de marketing destinata pretentiosului public foarte tanar.  Dupa cum declara unul dintre copiii intervievati pentru studiu : `Eu sunt foarte loial unui brand, atat timp cat nu sunt singurul care il poarta.` Cu alte cuvinte, atat timp cat copiii cool utilizeaza un brand, este perfect rezonabil sa-i fii fidel. Daca grupul celor populari se indragostesc de alt brand, cel dinainte va fi uitat cu desavarsire, cu sanse aproape nule de revenire.

Aceasta cvasi-loialitate a publicului preadolescent este un adevarat ghimpe in coasta marketerilor. Fiind o grupa de varsta in care opiniile se schimba o data la 3 luni, pentru ca atitudinea rebela o cere, acesti tweens sunt extrem de dificil de mentinut in randul consumatorilor unui brand. In acest sens, Martin Lindstrom face cateva recomandari brandurilor ce deja comunica ori doresc sa comunice acestui public :

1. Focus pe viitor

Si atunci cand spune `viitor`, se refera atat la viitorul apropiat, si anume trendurile ce se schimba o data la cateva luni, cat si la viitorul departat, intrucat s-a dovedit ca brandurile care te cuceresc in copilarie sunt cele carora le ramai loial toata viata, atat timp cat sunt relevante pentru nevoile tale.

Pentru a fi la curent cu frecventele schimbari de opinie, trebuie sa cunosti categoriile de tweens si sa fii cu ochii pe Rebelii care sunt pionierii utilizarii unor branduri (inca) neatractive pentru majoritatea copiilor si pe Populari, care stabilesc trendurile pe care le vor urma toti ceilalti pusti.

Iar daca ti se pare imposibil ca un copil de 9-10 ani sa ramana loial unui brand toata viata, inseamna ca (inca) ai impresia ca preadolescentii de azi indragesc numai branduri dedicate exclusiv copiilor, ca Fisher-Price sau Lego. Studiul celor de la Millward Brown arata ca majoritatea brandurilor pe care ei le admira sunt branduri `adulte`, cum ar fi cele din industria modei (Diesel, Gap, dar si Gucci si Armani) sau din industria auto.

2. Accent pe senzorial

Cei mici adora sa exploreze in detaliu lucrurile cu care intra in contact, de aceea brandurile care ii atrag ca un magnet sunt cele care ating fiecare dimensiune senzoriala, care se lasa descoperite prin toate cele 5 simturi, facand experienta completa si cu adevarat surprinzatoare. Brandurile care nu reusesc sa trezeasca simturile acute ale copiilor sunt pur si simplu prea plictisitoare pentru ei si vor fi abandonate in timp record.

Lipsa de rabdare si dificultatea cu care se lasa impresionati ale copiilor de astazi le-a adus supranumele de generatia NOW. Ei se asteapta ca totul sa se intample aici si acum, asa cum i-a obisnuit conexiunea ultra-rapida la Internet, jucariile tehnologizate si mancarea semi-preparata, asa ca orice brand care vrea sa atraga publicul tweens nu are de ales decat sa-si livreze promisiunea cu viteza luminii.

3. Distractie, Frica, Umor, Control, Iubire si Stabilitate

Aceste concepte s-au dovedit a fi castigatoare in competitia pentru inimile copiilor, din motive lesne de inteles. Orice persoana, indiferent de varsta sa, doreste sa aiba parte de toate aceste experiente, cu atat mai mult un preadolescent care traieste intr-o lume paradoxala, unde nesiguranta si plictiseala sunt concomitent prezente in viata lor de zi cu zi.

Avand o copilarie atat de complexa si maturizandu-se mult inaintea vremii, din cauza schimbarilor de mentalitate in ceea ce priveste valorile traditionale (familie, casnicie, siguranta, apropiere) si rolurile membrilor familiei, iubirea, stabilitatea si controlul  sunt cu atat mai dorite, chiar sub forma unui brand care permite utilizatorului sa experimenteze macar o mica parte din aceste sentimente. Pe langa aceste nevoi emotionale de baza, nu uitam de fascinatia eterna a copiilor pentru lucrurile inspaimantatoare sau pentru cele care ii fac sa rada cu pofta.

Pe langa sfaturile practice pe care Martin Lindstrom le ofera specialistilor din domeniul marcomm, impreuna cu exemple relevante, date statistice si citate foarte sugestive din discutiile cu micii consumatori, BRANDchild prezinta o profunda analiza psihologica, ce serveste drept background pentru comportamentul preadolescentilor de astazi in legatura lor cu brandurilor. Lindstrom nu se multumeste doar cu extensivul studiu facut de cei de la Millward Brown, ci sapa adanc in mentalul colectiv si explica exhaustiv evolutia psihologica a copiilor, plecand de la nivelul macrosocial si ajungand la o analiza fina a schimbarilor petrecute in interiorul familiei moderne si a efectelor acestora asupra micutilor tweens.

Recenzie de Raluca Surdu, castigatoare in cadrul proiectului IAA YP Tinerii profesionisti citesc, in luna martie. Premiul consta in volumul Manual de branding, de Wally Olins, oferit de Editura Vellant.

Am fost educati sa credem ca munca multa ofera recompense pe masura. Dar daca descoperi modul destept de a face treaba bine si repede? Suntem in majoritatea timpului confruntati cu luarea a zeci de decizii pe zi. Unele banale, altele esentiale si cu consecinte majore. Si cum timpul nu e niciodata de ajuns, ce tip de mecanism ne-ar putea usura viata? Se poate si fara hei-rupism? Malcolm Gladwell zice ca da.  Bazandu-ne pe inconstientul nostru putem lua decizii corecte intr-o proportie covarsitor de mare, cu cele mai mici resurse de timp.

Optimistul ne va spune ca da, creierul uman este un organ cu digestie rapida. Ce sens mai are sa stai pe ganduri? Hai sa spunem ca suntem perfect compatibili cu vremurile in care traim. Inflatia informationala nu e neaparat o problema. Se pare ca avem echipamentul de a face surf printre tsunamiurile de informatii si date care ne inunda sistematic din toate partile. Statul pe ganduri devine o preocupare rezervata celor care isi pot permite luxul meditatiei contemplative.

Scepticul va intreba: este vreo certitudine ca acest mecanism chiar functioneaza? Pornind de la propriile observatii, trecand prin cateva studii sociologice si cercetari medicale, Gladwell ne avertizeaza ca se intampla ca uneori sa dam si rateuri. Dar ne ofera solutia de back-up: antrenati-va inconstientul. Si apoi, aveti oricand la dispozitie vechea metoda, cea a rationalizarii si argumentarii, pentru a strange suficiente dovezi ca da, decizia initiala bazata pe intuitie e cea corecta.

Pesimistului i se ofera scurt solutia. Nu incerca asa ceva acasa. Daca ai anumite dubii, mergi in continuare pe strategia Despicarea-de-fir-in-patru („taierea in felii groase”). A fi spontan si a-ti urma intuitia („taierea in felii subtiri”) nu e, in mod clar, pentru tine.

Cartile lui Gladwell au lipici. Ele se adreseaza unui public larg: in genere oricine vrea sa cunoasca cat mai bine propria persoana si extrapoland, intreaga specie umana. In (S)clipirea, nu vad neaparat o propunere revolutionara sau o teorie care sa schimbe radical modul in care gandim.  Mai degraba am sentimentul ca Malcolm Gladwell  ne sfatuieste prietenos sa nu ignoram puterea inconstientului si importanta cunoasterii lui.

Cu un stil fluid si lejer, el ocoleste abil capcanele limbajului stufos, stiintific. Din nefericire se pare ca are aceeasi abilitate si in a evita respectarea unei metodologii de cercetare, in conditiile in care propune totusi teorii. Iar criticii lui Gladwell nu privesc cu ochi buni aceasta latura a sa. Una peste alta, cu sau fara o metodologie clar articulata, Malcolm Gladwell ramane unul dintre cei mai important ganditori contemporani.

Proiectul IAA Young Profesional “TINERII PROFESIONISTI CITESC!” a pornit din dorinta de a dezvolta interesul pentru literatura de marcomm si pentru a crea un obicei in randul tinerilor profesionisti din industrie si al fanilor acestei industrii: acela de a citi literatura dedicata ei. Proiectul “TINERII PROFESIONISTI CITESC!” s-a nascut totodata din dorinta de a incuraja acumularea de informatii de specialitate in randul oamenilor din publicitate, dar si din imperativul “DO YOUR RESEARCH !”

Stim ca foarte multa lume citeste si ca si mai multi oameni au o pasiune pentru scris si afirmare. Incurajarea IAA Young Profesionals este acest proiect, prin care ne dorim sa dam un impuls in directia de empowerment acestor oameni, cat si sa cultivam: schimbul de informatii, comunicarea intre specialistii din bransa, construirea unor skil-uri suplimentare ca vorbitul  in public, lectura publica, dezbaterea publica, scrisul pe blog-uri etc.

Suntem bucurosi sa anuntam prima editura partenera a proiectului “TINERII PROFESIONISTI CITESC!”, editura Vellant. Editura Vellant a pornit in 2007, ca o idee. Ideea de a aduce in Romania gustul pentru cartea-obiect si pentru lectura interactive. In prezent, Vellant este singura editura din Romania cu o colectie de arta a strazii si una dintre cele mai elegante si mai atente la detalii edituri de pe piata. Misiunea Vellant ramane crearea de carti si proiecte care sa devina repere culturale, sa provoace dezbateri si sa implice cititorii in problematica expusa de autor.

Cea mai buna recenzie inscrisa in concursul “TINERII PROFESIONISTI CITESC!” in luna martie, va primi ca premiu o carte clasica a industriei de marcomm, un must have asadar: Manual de branding, de Wally Olins, oferita de Editura Vellant.

WALLY OLINS este unul dintre cei mai influenti si experimentati profesionisti in domeniul identitatii corporatiste si al brandingului, comercial sau de natiune. Presedinte si co-fondator al firmei Saffron Brand Consultants, Olins este unul dintre marile nume ale istoriei brandingului modern. A oferit consultanta in identitate si branding companiilor comerciale de top, precum 3i, Renault, Repsol, BT, Volkswagen, Tata si Lloyd’s Londra, dar si guvernelor Portugaliei, Poloniei sau Marii Britanii.

Rezultat al experienţei acumulate de Olins si de colegii sai de la Saffron, cartea mizeaza pe dimensiunea practica a activitatii de branding: prezinta idei si metodologii care provin din practica lor curenta si are, in acelasi timp, un scop practic, explicand pe intelesul oricui ce este si cum functioneaza brandingul. Este adresata in primul rand celor care vor sa construiasca un brand, dar nu stiu de unde sa inceapa si cum sa puna in practica teoriile legate de branding. Dar nu numai antreprenorii sunt vizaţi aici. Manualul furnizeaza o sursa de inspiratie studentilor la economie, design, comunicare si tuturor celor interesati de branding si de mecanismele sale mai putin vizibile publicului. Este un ghid de tipul do-it-yourself, care il ajuta pe cititor, fie el manager sau student, sa inteleaga rolulul fiecarei actiuni de branding in cadrul mai larg al constructiei unui brand.

Proiectul “TINERII PROFESIONISTI CITESC!” se desfasoara dupa urmatorul mecanism:

La inceputul fiecarei luni anuntam pe blogul IAAYP.RO editura partenera a lunii si cartea care va fi acordata ca premiu.

Dragi cititori, aveti 3 saptamani la dispozitie sa va faceti temele. Lecturati o carte de marcomm, redactati o recenzie si trimiteti-o pe adresa: contactyp@iaa.ro, cu subiectul “Recenzie”, nu mai tarziu de data de 25 a fiecarei luni. Recenziile trimise dupa data limita nu se iau in considerare. Cea mai apreciata recenzie va fi publicata in blogul IAA YP la o categorie dedicata iar autorul va castiga premiul lunii respective – 1 carte cu si despre marcom, oferita de una din editurile partenere.

Va propunem un obiectiv realist. Asta inseamna ca daca va alegeti o carte mai voluminoasa, veti avea,  in medie, mai putin de 25 de pagini de citit pe zi. Asadar se poate, chiar si in cazul unor persoane active profesional.

Trimiteti recenzia in format word, scris cu Times New Roman 12, fara diacritice. In plus asigurati-va ca materialul indeplineste urmatoarele conditii:

• Contine titlul cartii si autorul, editura si anul aparitiei, numele traducatorului daca este cazul;
• Mentioneaza autorul recenziei propriu-zise, altfel spus, nu uitati sa va semnati;
• Are minim 1 pagina si maxim 3 pagini lungime;

Jurizarea va avea loc la finalul concursului, iar selectia va fi facuta de un juriu care va lua in calcul respectarea temei (domeniul ”marcomm”), originalitatea, creativitatea, acuratetea, corectitudinea gramaticala.

Echipa “TINERII PROFESIONISTI CITESC!” va ureaza spor la lectura si la scriitura!

Am mers joi la dezbaterea “Ce inseamna creatie buna?” si am gasit 160 de tineri foarte curiosi. A fost o Seara YP reusita: s-au proiectat spoturile castigatoare, am ras, am comentat mult si am incercat sa intelegem creativitatea in esenta tare. 

Dintre multele concluzii la care s-a ajuns, am ramas fixata pe una: consumatorul are din ce in ce mai multǎ putere asupra brandurilor, iar reclamele tind sa devina un dialog cu publicul. Astfel, brandurile folosesc ca sursa de inspiratie realitatea si incearca sa creeze experiente care sa-i urmareasca pe consumatori cat mai mult in cotidian. Unul dintre exemplele care a sustinut aceasta concluzie face referire la campania P&G pentru Old Spice. Este de remarcat ca cei de la P&G au dat raspunsuri filmate pentru toate comentariile consumatorilor, ramanand cu siguranta pentru o viata in mintea omului al carui nume a fost rostit de ’’the handsome guy”. 

Am ajuns sa ma intreb cate dintre campaniile realizate in Romania iau in calcul dialogul cu publicul si cate reusesc sa-i urmareasca pe consumatori in cotidian, pasind afara din cutia neagra. Mi-au venit in minte doar: „Dorele ne miscam mai cu talent”, „facem o ieseala”,  „Halatul! Halatul! cat e halatul” si „ala mic si negru de respira greu”.

Voi va mai amintiti de ceva?

si niste poze